老骥伏枥,志在千?/div>
2019??9?/div>
出自:蒋?/div>



——记公司2018年度优秀员工 蔡绍?/FONT>

蔡绍喜——射洪分公司生产管理科科长,50多岁的他,在2018年挑起美丰包装“立足自身优势、补齐发展短板”的重担,负责生产管理事务,取得突出业绩?

恪尽职守、忠诚企业。自进入四川美丰以来,他在不同战线上已奋?0余年,无论营销战线还是生产岗位他都以企业发展为己任,“急企业所急、忧企业所忧”,勇于担责,敢于亮剑,尤其2018年负责生产管理,以“全年无休”的工作状态推动生产现场规范化、过程管理流程化、安全生产常态化、技术改造合理化等工作,取得良好成绩?

撸起袖子加油干,扑下身子抓落实。执行力强是分公司员工对他的一致评价,2018年直面存在的问题,致力于降本减费,提质增效,优化拉丝丝型,提升效率;开展圆织机、翻袋机等技术攻关,解决筒布平整度问题,提升翻袋机产量;牵头推动车间现场“功能分区”改造,解决交叉污染问题,改善生产作业环境;积极参与质量技术攻关、新品研发、设备技改等,建立并完善产品配方库,推动吹膜设备节能降耗等项目。全年解决短?0余项,为美丰包装做强做大做出显著贡献?

大胆改革,勇于创新。作为一名管理人员,面对行业竞争压力,他敢于以创新的思维迎接挑战,在中石油四川石化包装袋供货期间,面对产能瓶颈问题,他积极想办法添措施,一是对内提升效率,分机台全面摸底,组织攻关提升设备效率,通过与员工座谈,阶段性调整工作时间,同时优化开机模式;二是对外整合资源,带头跑园区,发展外协厂?家,弥补产能不足问题,为完成四川石化项目、完善“区域厂家联合体”模式做出了极大贡献?

发挥模范作用,推动企业人员梯队化建设。他在提升自己的同时,不忘“传帮带”,身体力行,培养新鲜血液,时刻关注年轻人发展,准确掌握每一名新工信息,不定期与新工“交心、谈心”,化身“意见箱”、“问题钥匙”,解决新工在工作中、生活上的问题,被员工们尊称为“喜老革命”,“喜大哥”?

虽不是党员,却时刻以党员标准要求自己,积极参加“转观念、勇担当、创效益”大讨论活动,提出并实施合理化建?0余项,他还主动参与支部活动,为支部工作提建议,谈想法,助推支部建设?

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